Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг – это решение совокупности проблем, связанных с организацией управления сложными системами в различных сферах деятельности. Потребность в управленческом консалтинге возникает в случае намечаемых изменений в деятельности предприятия, ухудшения общих результатов этой деятельности (включая кризисные ситуации) либо неясности перспектив дальнейшей работы. В такой ситуации консультирование носит многофункциональный и междисциплинарный характер.
Предоставляемые компанией «IBC» услуги в данной области консалтинга включают в себя взаимодействие различных видов деловой активности, затрагивают технологические, экономические, финансовые, юридические, психосоциологические, политические и другие аспекты деятельности организации. На основе этого анализа, в зависимости от поставленных клиентом задач, нашими консультантами формируется комплекс мер и рекомендаций, касающихся основных целей, деловой политики, стратегии общего планирования, структуры и контроля над работой организации.
Предоставляемые компанией «IBC» услуги в данной области консалтинга включают в себя взаимодействие различных видов деловой активности, затрагивают технологические, экономические, финансовые, юридические, психосоциологические, политические и другие аспекты деятельности организации. На основе этого анализа, в зависимости от поставленных клиентом задач, нашими консультантами формируется комплекс мер и рекомендаций, касающихся основных целей, деловой политики, стратегии общего планирования, структуры и контроля над работой организации.
Комплекс предоставляемых услуг включает:
1) Повышение эффективности бизнеса (в т.ч. антикризисное управление);
2) Реорганизация бизнеса;
3) Диагностика компаний;
4) Аутсорсинг;
5) Оценка бизнеса;
6) Ликвидация компаний.
5) Оценка бизнеса;
6) Ликвидация компаний.